注定是一个特别的开工，
我们也许不能在一线战“疫”，
但仍然会履行好岗位的职责；
我们也许不能面对面的交流，
但仍然通力协作，绝不掉线！
自新型冠状病毒疫情发生以来，中国政府和全国人民全力以赴抗击疫情。科发资本在陈晓锋董事长的带领下，第一时间成立应对疫情工作组，全面部署，快速反应。从为一线医护人员筹集款项和医疗物资到积极筹备公司复工，科发应对疫情工作组完成了三部曲。
伴随着春运大潮新冠疫情迅速蔓延全国。科发第一时间关心全体员工做好自身防护措施，要求大家遵守各级政府及辖区的防控管理政策，减少人员流动。并组织全体员工在后方力所能及地为疫区捐款41700元，公司捐款200000元。 春节假期期间科发旗下所投企业盘石集团、中泰证券、万朋教育、微禾讯、衣邦人、云梯科技、杭州奔奔、绿仰科技等数十家企业通过多种渠道共为疫区捐款3000多万元、口罩近百万个，并为疫情提供相关技术支持，开通免费业务服务等多种方式贡献各自的力量。 这一切彰显着科发人及被投企业全体成员的大爱与担当，也给我们所有人增加了抗击疫情的信心！ 疫情打断了中国人的春节假期，也给中国经济运行带来了巨大的影响。科发管理团队在放假期间一直关注疫情发展，迅速成立应对疫情工作组，出台相关疫情应对文件，指导全员各项工作有序开展。 疫情阻挡了我们的脚步，阻挡不了我们工作的热情。疫情之后，是我们生存之战。毋庸质疑这场还没有结束的疫情对经济的冲击难以估量，从宏观的视角，需求和生产骤降，对投资、消费、出口都会带来明显的冲击，对于微观个体的影响，民企、小微企业等受损程度更大。 科发团队特别是投后部门第一时间和被投企业一起加入了疫情阻击战。通过网络与企业一起商讨对策。针对生产制造、生活服务型等受影响大的企业要坚定地开展自我救赎之旅，缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长，确保现金流，同时要确保竞争力，而做到这一点的关键是，一定要挑战极限式地降低成本。 当然每一场危难同时伴随着机遇，针对一些医药类、互联网服务类、教育类企业投后部门与企业一起策划方案，推广在线服务，为未来开拓更为广阔的市场。除此之外投后部门在假期期间还帮助云梯科技、普罗亭两家企业再融资、合同审批等服务。 综合部的同事在第一时间向管理部门提交复工申请，终于2.14号情人节我们拿到复工批复。第一批持杭州绿卡的小伙伴可以走出家门来公司上班了。
疫情就是命令，防控就是责任。科发全体员工严格执行《公司疫情防控及复工方案》。工作期间，我们将自觉接受体温测量，佩戴口罩，勤洗手，减少集中开会，采用分餐进食，保持工作环境整洁！共克时艰，安全工作！ 2.15日开工第一天，区防疫指挥部领导来公司检查疫情防控工作。 
区防疫指挥部领导检查科发疫情防控工作
开工大吉~ 迎接大家的是36.8度刚刚好的热情。
公司部分防疫用品
“战疫情，保发展”，开工当天陈晓锋董事长为大家开了一个简短的会议。首先关心大家的安全，为确保防疫工作万无一失，各防控措施落到实处，陈总高度重视，要求各部门负责人根据政府防疫指示精神，全面落实、落细各项防控工作，严防死守，层层把关，坚定信心，一定可以带领大家打赢这场疫情防控阻击战！
开工会议
时值全民奋力战“疫”之时，在疫情之下的民营企业，更是面临了前所未有的困境和压力。从国家到地方政府也相继出台扶持与帮助的各项措施，为企业降低成本，协助企业解决困难；强化优惠，落实多项税收举措等； 陈总强调科发资本要发挥金融助力经济的重要作用，发扬科发资本的社会责任感。在2020年的投资工作中划拨5000万元重点投资类似此次疫情的疾病检测、防护、治疗等相关医疗健康企业。对于其他已投企业积极支持，保持沟通，根据各企业的优势特色，给出科发的建议，让被投企业感受到疫情当前，并不孤独。
浙公网安备33011302000656