李洪杰:中小企业的创新建设思考
2014年5月17日下午,第四届文一论坛在杭州电子科技大学MBA教育中心举办。来自省金融办、省科技局、电子科大管理学院领导和该校MBA学员、企业家代表以及券商律师等中介机构共计60余人参加了本次论坛。
与会嘉宾就新三板上市政策、资本市场发展趋势、公司上市过程中的法律风险等作了专题发言。本公司李洪杰副总裁作为投资机构代表出席论坛,并在会上就《风投
机构感兴趣的中小型创新企业》做了主题演讲。李总主要从风险投资对国家经济的影响说起,风投机构也要跟随党的指挥枪转动,关注市场热点,寻找好的投资方向
和机会,针对中小企业创新的困难,李总提出总体思路要遵循:思破局、迎蓝海,企业家应该做到:
1、 思维创新,企业首先要有好的DNA,破除原有已经固化的习惯性思维模式,在此基础上注重商业模式的可扩充性、要有清晰的盈利模式、做好现金流的把控。
2、 体制创新,找到企业的核心竞争力、结束原来企业的野蛮生长状态,做好精细分工,使业务流程实施过程中透明化,提高企业的科学素养。
3、 人才创新,单一技能的培养模式已经不适合需要增长速度维持生存和发展的中小企业,追求有跨度的复合型人才的培育,在节约人力成本的同时,提高综合生产效率,是企业创新的必走之路。
4、 团队创新,其实就是文化创新的延伸,为使团队建设不流于形式,要吸纳国内外收到成效的好的企业文化,并结合本土文化和本企业的实际特点做好融合专注,发挥团队战斗力。
企业根本是领导者,若领导者能识大局,顺势而为,则中小企业的创新就大有可为。